从“0”囤货到“一周三配”:茶百道供应链的高效密码

在竞争激烈的新茶饮市场中,茶百道凭借其强大的供应链体系脱颖而出,成为行业的佼佼者。茶百道的供应链优势不仅体现在高效稳定的物流配送上,还体现在对原材料的严格把控以及数字化管理的深度应用,这些都为其品牌发展和市场扩张提供了坚实支撑。

从“0”囤货到“一周三配”:茶百道供应链的高效密码

茶百道的物流配送网络是其供应链的核心竞争力之一。截至2024年6月30日,茶百道在国内拥有21个省级仓配中心和3个前置仓配中心,服务范围覆盖全国8000多家门店。通过优化仓配网络,茶百道将各区域仓配中心的配送半径缩短至500公里以内,90%的门店实现次日达。这种高效的物流网络不仅保障了门店的原材料供应,还通过数字化管理系统实现了库存的精准预测和采购建议,进一步提升了运营效率。

此外,茶百道还实现了在夜间门店闭店后完成送货和上货,避免了营业高峰期的干扰。这种“自助式”配送方式不仅释放了门店员工的劳动力,还有效降低了加盟商的运营成本。据加盟商反馈,茶百道的高效配送让其无需再租用冷库囤货,真正实现了“0”囤货压力。

茶百道在原材料供应上的把控能力是其供应链的另一大亮点。2024年5月,茶百道在福州投产的自有原叶茶生产基地,标志着其在原材料供应上的进一步升级。该基地生产的茶叶可供应全国门店,覆盖所有饮品的茶基底需求。通过自建生产基地,茶百道不仅确保了茶叶的品质和供应稳定性,还从源头上控制了成本。

茶百道还建立了专业的水果采购团队,覆盖全国多地优质水果产区,实现全国鲜果统采统配。通过与头部供应商合作,茶百道锁定上游原材料优质产区及供货量,进一步保障了原材料的稳定供应。这种对原材料的严格把控,不仅提升了产品的品质,也为茶百道在市场竞争中赢得了优势。

茶百道的供应链优势还体现在其数字化管理的深度应用上。通过数字化管理系统,茶百道实现了库存的精准预测和采购建议,进一步提升了运营效率。这种数字化管理不仅为加盟商带来了实实在在的便利和效益,更为整个茶饮行业的高质量发展提供了新的范例。

茶百道还通过数字化升级,聚焦“人货场”进行提质增效,成功入选中国信通院“软件智效领航者”典型案例。这种数字化管理的应用,不仅提升了茶百道的运营效率,还为其未来的国际化布局奠定了坚实基础。

茶百道的供应链优势是其在新茶饮市场中脱颖而出的关键因素。通过高效稳定的物流配送、严格的原材料把控以及深度的数字化管理,茶百道不仅为加盟商提供了高效、低成本的运营支持,也提升了品牌的市场竞争力。

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